
IBM发现,跟着客户将东谈主工智能(AI)融入其业务的更多边缘,他们正濒临一个新的挑战:怎么跟踪这些AI。
IBM首席财务官吉姆·卡瓦诺暗示,本钱看成部署AI最大停止的日子一经室迩人遐了。他说,刻下,跟着公司开动使用更多的AI时刻,它们濒临的主要挑战是组织和保护正在参加其运营的数以十亿计的新哄骗和AI智能体。
卡瓦诺说:“我以为已往的挑战是本钱弧线。但刻下最大的挑战是复杂性和专科学问。”
卡瓦诺说,当公司将AI添加到其运营中时,每个使命历程门径齐酿成了我方的哄骗要领。其中很多哄骗要领还需要多个AI智能体。企业仍在探索管束这些宏大运营系统的最好边幅。
他说:“当你罕有以十亿计的新哄骗要领以及在其上运行的多数AI智能体时,企业需要一种款式来管束、治理和伙同这一切。”
IBM以为我耿介值不错餍足这一需求。IBM并非与英伟达或博通等AI提供商径直竞争,而是充任中间东谈主,匡助公司践诺、膨大并最终管束AI系统。
这家总部位于纽约州阿蒙克的公司提供盘问、软件和基础设施办事。这意味着它不错为客户提供管束AI系统所需的器用,并教他们怎么最好地使用这些器用。
AI已成为IBM各项业务的驱能源。IBM周三公布,在收尾12月31日的第四财季,其收入增长了12%。其AI业务鸿沟较第三财季增多了30亿好意思元,总数最初125亿好意思元。
周四下昼,该公司股价高涨3.9%,至305.66好意思元。
卡瓦诺说,在企业中膨大AI的部分挑战在于,怎么让它在单个公司的具体和各种化需求中发扬作用。他补充说,让AI在财务、东谈主力资源、供应链和运营等部门无缝使命并非易事。
为处置这个问题,IBM选拔了其所谓的“客户零号”(client zero)款式。换句话说,它发轫在我方的业务运营中袭取AI、羼杂云和自动化时刻,然后将这些时刻向公众发布并提供盘问办事。
卡瓦诺说:“将AI镶嵌到公司运营的使命历程中并非易事。这需要了解使命历程怎么运作的时刻和领域学问。”
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